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隆力奇


农民在中国是最淳朴、最善良、最勤劳却又为中国社会主义经济建设做出卓越贡献的一群人,尤其在过去30年,也是中国经济腾飞的30年。改革对于中国几千年农民的生活模式是非常大的诱惑和挑战,因为自由市场经济的兴起,就注定了弄潮儿们面对挫折和挑战的决心与勇气,造就了一批建设中国社会主义经济的菁英-----当代民族企业家的崛起。


传奇----农民、木匠、捕蛇者及纯蛇粉(1986—1996)


上世纪70年代,隆力奇公司创始人徐之伟先生是当地的一位地地道道的农民,由于家庭兄弟较多,农村经济落后,经常因为吃不饱而愁坏了徐爸爸,那时种地的收入非常低,徐爸爸觉得这么多孩子仅仅靠种地里的庄稼恐怕很难让他们吃饱穿暖,更别说成家立业了。于是就分配了每一个兄弟去拜师学艺,做一份手工补贴生活家用。就这样家里排行老二的徐之伟选择了木匠。因自小聪明,心灵手巧,很快成为了当地一个颇有名气的木匠师傅并大量招收学徒,到目前为止他的弟子中仍然是当地有名的手工艺人。

由于徐之伟所生活的善界村(现常南村)又叫蛇村,当地也因此流传着一一段神话故事-----《白娘子传奇》。或许是天生和蛇有缘,随着中国经济的开放,富有经营头脑的徐之伟先生很快嗅出了“蛇”珍贵商业价值,并在1986年成立了常熟市蛇业公司,这就是隆力奇公司的前身。委托上海医科大学进行蛇类保健品的研制。1992年面向市场推出的隆力奇(long life的音译)纯蛇粉,很快成为中国蛇类保健品知名品牌,1996年,隆力奇纯蛇粉在上海年销售超过一亿。


跨界----试水化妆品成就国货经典(1996-2006)


1996年,在一次买赠促销活动时,徐之伟发现消费者对赠品蛇油蜜好评如潮,便请了江南大学和上海医科大学合作研制蛇生物酶制造化妆品,试水日化行业,1998隆力奇全面进入日化行业。国人记忆深处的的蛇油膏、护手霜、SOD蜜也是从那个时候开始面向市场的。

为适应当时中国消费市场需求,隆力奇定位中国老百姓“买得到,用得起”的日化产品,一块钱一袋的蛇油膏数年来坚持不涨价,走“农村包围城市”的销售路线,隆力奇当时可以做到一个星期之内将产品铺货到全国所有城市乡村的每一个终端店,这让外资品牌都瞠目结舌。2003年隆力奇登陆中央电视台黄金资源广告位,使隆力奇成为家喻户晓的全国知名品牌。


创新-----适时进入直销领域(2006—2009)


在大刀阔斧地耕耘市场时,徐之伟敏锐地意识到,今天的时代是个性化的时代,消费需求也趋于多样化,个性化,消费方式也由生存转变为享受,在这个新需求的转变过程中,隆力奇适时进入了直销模式。

2006年,隆力奇在美国成立护肤品研究院,借助高端护肤品试水直销; 2009年在日本成立美建创新中心,借鉴国际化妆品品牌的成功技术,研发高端护肤品和日化产品,此部分产品走直销路线。

2009年7月22日,国家商务部部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技有限公司正式取得直销牌照,自此,隆力奇成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业,开始了隆力奇直销市场的大展宏图。


飞跃-----加大基础设施建设,全面推进“世界的隆力奇”(2009—2013)


进入直销领域后,隆力奇不断强化科研能力与基础设施建设。目前在全球投资成立有日本、美国、法国等八大研发机构。2011年9月,隆力奇全球直销总部正式投入使用,2013年,隆力奇投资6亿元的智能化新工厂投入使用,年产值超百亿元,以工业化带动的高新产业园吸引国内外无数游客前来观光旅游。

2011年12月18日,隆力奇启动”LONGRICH”全球标志,全面开始了隆力奇的世界化进程,目前隆力奇商标已在全球183个国家注册,产品远销全球50多个国家和地区,在全球十多个国家和地区成立销售分公司。


永续-----子承父业,续写新篇(2014—)


2013年12月8日,在13000名经销商的见证下,耕耘了隆力奇27年的徐之伟卸任CEO,由徐晓平接任总裁一职,徐晓平说,真正的感恩就是勇于担当。新总裁带来新动力,徐晓平总裁在授权、系统化和信息化管理企业、精细化服务市场上等方面重点展开工作,续写隆力奇的新篇章!



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