授权管理确保隆力奇稳健高效发展-走进隆力奇 
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授权管理确保隆力奇稳健高效发展
发布者:隆力奇企划部   日期:2014-04-08   浏览数:3707

隆力奇总裁徐晓平(右1)和隆力奇全球直销总裁赵建华(左1)签署授权协议

4月8日,隆力奇举行定制营销事业部授权仪式,隆力奇总裁徐晓平和隆力奇全球直销总裁赵建华签署了授权协议。至此,隆力奇OEM事业部、传统销售渠道、定制营销渠道三大主要业务板块已全部实行授权管理,标志着授权管理在隆力奇已全面推进开来。

简政放权、授权管理模式是当今大型和巨型企业普遍导入的管理模式。无论是设计一个大的集团授权体系,还是一项具体的授权事项,都应该从授权事项本身出发,确保权力能够合理地分配、有效地执行,以此来保障整个决策的高效、有用。伴随隆力奇业务的不断扩大和全球市场开拓,隆力奇适时推出了授权管理。

去年11月,授权项目在隆力奇逐步推进,成立了专门的授权项目管理小组。以传统事业部为项目启动部门,通过收集资料、项目研讨、整理修改,2月8日,历时三个月,传统事业部授权项目正式签署,3月份OEM事业部的授权项目已完成初步规划。

隆力奇总裁徐晓平表示,隆力奇目前已完成了授权推进的初期和中期,对于授权管理的远期规划,需变革创新再出发,在授权项目改善的工作当中,不断汲取经验教训,不断地与实际使用的部门、领导、责任人进行沟通,根据实际情况进行项目讨论,让隆力奇的授权项目真正落到实处,真正的提高各事业部的工作效率,确保隆力奇今后能够稳健、高效的发展。

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